1、首先，讓酒店當(dāng)局了解并認(rèn)同“貴團(tuán)隊(duì)或者公司”具體分包業(yè)務(wù)模塊的技能、實(shí)力與誠(chéng)意；
2、其次，大膽嘗試“前期試工期間成本運(yùn)作、后期分包階段信誠(chéng)賺錢”進(jìn)一步鎖定與迅速達(dá)成合作事宜，以免夜長(zhǎng)夢(mèng)多（談業(yè)務(wù)的不一定只是你一家，對(duì)每個(gè)勢(shì)在必得項(xiàng)目要有危機(jī)意識(shí)）；
3、另外，務(wù)必要與酒店當(dāng)局準(zhǔn)入核準(zhǔn)人以及分包業(yè)務(wù)模塊的負(fù)責(zé)人打好人脈關(guān)系，尤其對(duì)于分包模塊的工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)方面勤于溝通與探討，形成縝密的文字（簽署）方案并落到實(shí)處。